安全文化建设的操作步骤

2017-11-16 14:40 来源:安全考试网aqks.net 编辑:安全考试网
安全文化建设的操作步骤 (一)建立机构 领导机构可以定为安全文化建设委员会,必须由生产经营单位主要负责人亲自担任委员会主任。 (二)制定规划 1.对本单位的安全生产观念、状态进行初始评估。 2.对本单位的安全文化理念进行定格设计。 3.制定出科学的时

安全文化建设的操作步骤

(一)建立机构
 
  领导机构可以定为“安全文化建设委员会”,必须由生产经营单位主要负责人亲自担任委员会主任。
 
  (二)制定规划
 
  1.对本单位的安全生产观念、状态进行初始评估。
 
  2.对本单位的安全文化理念进行定格设计。
 
  3.制定出科学的时间表及推进计划。
 
  (三)培训骨干
 
  培养骨干是推动企业安全文化建设不断更新、发展,非做不可的事情。
 
  (四)宣传教育
 
  宣传、教育、激励、感化是传播安全文化,促进精神文明的重要手段。
 
  (五)努力实践
 
  安全文化建设是安全管理中高层次的工作,是实现零事故目标的必由之路,是超越传统安全管理来解决安全生产问题的根本途径。
 

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